Wallonie-Bruxelles,
PointCulture devient "Médiathèque nouvelle" et réaménage son siège,
diagnostic en cours,

Le siège de la "Médiathèque nouvelle" (anciennement la Médiathèque de la Communauté française puis PointCulture) nécessite d’être repensé en vue de rassembler les équipes et collections en un seul lieu, à Auderghem, et de s’ouvrir aux publics. PointCulture dispose d’une quantité importante de surfaces de travail mais d’un budget malheureusement limité. L’asbl s’est tournée vers la Cellule architecture afin d’organiser un marché débutant par une phase de diagnostic permettant la priorisation des interventions au vu des principaux enjeux.

Suite à un appel à manifestations d’intérêt lancé fin 2023, quatre équipes ont été invitées à remettre et présenter leurs visions, méthodologies et planning : le groupement Bento+HBAAT+CoMa, Mamout, Elmēs et l’Équipe. Sur proposition du jury qui s’est tenu au début de l’été 2024, l’asbl PointCulture a désigné le groupement Bento+HBAAT+CoMa.

Leur vision est structurée en trois points : la stratégie urbaine et paysagère, le fonctionnement et la stratégie énergétique.

Cette approche est d’abord concrétisée par une économie d’interventions: une acupuncture visant à réparer le bâtiment, retirer des matériaux plutôt qu’en ajouter, réduire le second œuvre avec des espaces plus bruts à certains endroits. En ce qui concerne le fonctionnement, l’auteur de projet suggère de travailler l’ambiance des différents espaces plus que l’esthétique du projet.

Les candidatures de l’Équipe et du groupement Bento+HBAAT+CoMa proposaient, dans le cadre du diagnostic, une immersion dans le bâtiment et dans le quotidien des utilisateurs. Dans la méthodologie des lauréats, c’est un Comité de la permanence qui est proposé in situ, inspiré de la pratique de Sophie Ricard.

Le jury a particulièrement apprécié la clarté des concepts convoqués, la cohérence de la vision et surtout la souplesse de celle-ci. La philosophie d’acupuncture et d’intervention par retrait a aussi été jugée très pertinente. La méthodologie implique fortement le maître d’ouvrage et les utilisateurs, notamment grâce à la combinaison des comités d’accompagnement et des comités de la permanence.

Les auteurs de projet ont démarré leur mission de diagnostic à la fin de l’été 2024, invitant les responsables du projet à une discussion autour d’une maquette de travail, qui se trouvera au siège de la Médiathèque nouvelle durant toute la phase de diagnostic.